Оптимизация продуктовой команды
Эксклюзивное интервью с Александром Громовым, CTO компании NovaPay. Узнайте, как платформа Glyphly помогла финтех-гиганту сократить время вывода релизов с 4 недель до 5 дней.
О компании
NovaPay — экосистема цифровых платежей. 400+ сотрудников, 12 миллионов активных пользователей в месяц, 3 основных мобильных приложения и веб-платформа.
Проблема
Ручная верстка интерфейсов занимала 70% времени фронтенд-команды. Дизайнеры и разработчики теряли по 15 часов в неделю на согласование отступов и цветов.
Результат
Внедрение Glyphly позволило автоматизировать рутину. Скорость разработки UI выросла в 3 раза, а количество багов на этапе QA снизилось на 85%.
«Мы уперлись в потолок ручного производства»
Расскажите немного о структуре вашей команды в NovaPay.
«У нас классическая структура для продуктовой компании: 3 кросс-функциональных сквада. В каждом — по 2 дизайнера, 3 фронтенд-разработчика и 2 бэкенд-инженера. Мы используем React и TypeScript. Раньше у нас была единая дизайн-система, которая хранилась в Figma и частично в Storybook, но синхронизация между ними была кошмаром.»
В чем заключалась главная проблема перед внедрением Glyphly?
«Проблема была в "техническом долге интерфейсов". Дизайнеры обновляли гайдлайны — меняли радиусы, шрифты, цвета. Разработчикам приходилось вносить эти правки вручную в десятки компонентов. Это занимало недели. Мы теряли фокус на бизнес-логике и тратили ресурсы на "косметические" задачи. Кроме того, в интерфейсах постоянно появлялись визуальные рассинхронизации — кнопка в онбординге была другого цвета, чем в личном кабинете.»
Умный дизайн, управляемый данными
Glyphly анализирует структуру ваших интерфейсов и генерирует код, который соответствует вашим стандартам на 100%.
«Код начал генерироваться сам»
Как проходила интеграция платформы в ваш процесс?
«Мы начали с пилотного сквада. Подключили Glyphly к нашему репозиторию и Figma. ИИ проанализировал наши 400+ компонентов. Первое, что мы заметили — система нашла дубликаты, о которых мы даже не подозревали. Она предложила обобщить их в 3 базовых компонента. За 2 недели мы переехали на новую архитектуру, которая в ручном режиме заняла бы 3 месяца.»
Какие метрики изменились после внедрения?
«Самое заметное — скорость. Time-to-market новых фич сократился с 4 недель до 5 дней. Разработчики теперь пишут бизнес-логику, а UI-обертки генерируются автоматически. Дизайнеры получили инструмент валидации: если они рисуют компонент, который нарушает сетку, система предупреждает их до передачи в разработку.»